vergrootglas
Op zoek naar een baan?
Actueel en relevant

Vijf thema’s van sturen op vertrouwen (wat zijn de best practices?)

Bron: AArtikel Gerard Verstegen RA, onderzoeker en hoofddocent HAN op Executive Finance - 11 juli 2019

Heel wat organisaties stappen over naar nieuwe vormen van control en organiseren. Zelforganisatie, zelfsturende teams, sturen op vertrouwen… In een groeiend aantal sectoren lijkt dit de trend. Maar tegelijk lees en hoor je regelmatig dat dit soort trajecten mislukken. Wat kunnen we leren van organisaties die hierin succesvol zijn gebleken?

Door Gerard Verstegen

Nieuwe vormen van control, zoals zelforganisatie, zelfsturende teams of sturen op vertrouwen, hebben als belangrijk uitgangspunt dat je elkaar kunt vertrouwen in een organisatie. Bij control gaat het om gedragsbeïnvloeding, die erop is gericht om organisatiedoelstellingen te realiseren (Merchant & Van der Stede, 2011). Dit steunen op vertrouwen klinkt sympathiek, maar tegelijk wellicht ook wat naïef. Wanneer – onder welke omstandigheden – werkt dit? De afgelopen drie jaar heeft de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen onderzoek gedaan naar sturen op vertrouwen (zie kader).

Lees verder >>

Wil je dit nieuwsbericht verder delen?
Contactgegevens

Careerguide

Transistorstraat 7
1322 CJ Almere

Postbus 60184
1320 AE Almere

Tel: 036 - 7440 136

KvK 32090652
ING Bank NL91INGB065.42.67.456
BTW NL.8106.57.041.B01

Wie we zijn

Careerguide heeft 25 vacaturebanken voor specialisten!
Onze vacaturebanken (geen bemiddeling) bieden professionals relevante vacatures binnen hun expertise

Ook een vacature plaatsen? Neem contact met ons op:


Nienke Smit   Pieter Lammers
Nienke Smit
n.smit@careerguide.nl
06-41454957
  Pieter Lammers
p.lammers@careerguide.nl
06-41454956
Linkedin    Twitter    Contact met Nienke Smit via WhatsApp   Linkedin    Twitter    Contact met Pieter Lammers via WhatsApp