Nieuws voor vakspecialisten in finance

Business Continuity management bij een business Continuity crisis

Bron: Rob van Erp en Wim Pauw - 28-05-2020

Uit een onderzoek blijkt dat bijna een kwart van de grote bedrijven niet volledig is voorbereid op een calamiteit en van het MKB heeft 80 procent nog geen BCP. Een ander onderzoek laat zien, dat de helft van de bedrijven die getroffen worden door een grote calamiteit zoals bijvoorbeeld brand, deze schade nooit meer te boven komt. De gevolgen van de Corona crisis zijn nog erg slecht in te schatten, maar het lijkt erop dat een flink aantal organisaties de crisis niet doorkomt zonder massale (staats)steun.

“Het is niet iedere financial gegeven om er een visie op na te houden”

Bron: Executive Finance - 27-05-2020

Finance heeft met lean-achtige methoden nogal de neiging om tot in het extreme efficiëntie en consolidatie op te zoeken. Maar alleen daarmee redden de financial en de CFO het niet, beschouwt prof. dr. Jaap van Muijen, hoogleraar psychologie aan Nyenrode. “Je moet ook de bakens van het bedrijf kunnen en durven verzetten.”

Rethink NL

Bron: PwC - 26-05-2020

De Covid-19-crisis laat diepe sporen na in het leven van mensen, de maatschappij en de economie. We zijn nog volop bezig de gevolgen zo veel mogelijk te beperken. Maar ondertussen is het ook goed om te kijken naar welke zaken we kunnen heroverwegen nu we langzaam naar een nieuwe werkelijkheid gaan. Wat kunnen we nu doen om een duurzame vooruitgang te creëren?

Hervorming van rentebenchmarks: van IBOR naar risk free rates

Bron: CMWeb - 26-05-2020

Eén van de onderwerpen die de gemoederen in de financiële sector flink bezighoudt is de transitie van Interbank Offered Rates (IBOR). Als IBORs per 1 januari 2022 niet voldoen aan de EU Benchmarkverordening (BMR), kunnen ze niet worden gebruikt in Europa en moeten ze worden vervangen door alternatieve referentierentes.

Coronacrisis: “Als CFO moet je altijd klaar zijn voor wat komen gaat”

Bron: Executive Finance - 25-05-2020

De coronacrisis houdt de wereld al maanden in zijn greep. Naast de duizenden doden als gevolg van het virus, leven ook veel bedrijven tussen hoop en vrees of zij deze crisis overleven. Executive Finance sprak met vier financieel eindverantwoordelijken over wat zij ervaren van de crisis: Toine Arts, Ritchy Drost, Mark de Haas en Erik Koenraads.

Verdedig je tegen menselijke fouten

Bron: Jim Cox Area VP Benelux, Proofpoint op Computable.be - 25-05-2020

Insider threats, ook wel dreigingen van binnenuit, zijn lastig op te sporen. Aanvallers buiten de deur houden, is al uitdagend genoeg. Je verdedigen tegen hen die al binnen, zijn vraagt om een totaal andere aanpak.

Zijn machines te vertrouwen?

Bron: DutchITchannel.nl - 25-05-2020

Een delicate kwestie in de relatie tussen mens en machine is vertrouwen. In hoeverre vertrouwen mensen robots en AI, en wat betekent dat? Dit is iets anders dan het veelbesproken betrouwbare AI, wat meer een functie is van de technologie, tegen een vertrouwen als attitude bij mensen. Rocking Robots sprak hierover met Marisa Tschopp, psychologe en AI-onderzoekster bij het Zwitserse Scip AG.

A case for listening to your accountant | David Boyar | TEDxMelbourne

Video van TEDx Talks - 25-05-2020

We take all sorts of advice for many things but how seriously do we take our financial future? This enlightening and entertaining talk reveals the funny (and serious) side of our most important part of our future.

‘Ga het gesprek aan, zet iets in beweging’

Bron: Jeroen Smit, op CMWeb - 22-05-2020

‘Controllers moeten zich gaan bezinnen, omdat we in een tijd leven waarin hun functie té belangrijk is geworden,’ betoogt Jeroen Smit, auteur van onder andere De Prooi en Het grote gevecht. ‘De afgelopen 30 jaar is het denken in termen van meetbaar, controleerbaar, uitrekenbaar heel belangrijk – misschien wel té belangrijk – geworden. Maar het gaat in de wereld niet om geld verdienen.’

Business en it moeten dezelfde taal spreken

Bron: Johan de Haan, Mendix op Computable - 22-05-2020

Het grootste obstakel voor een geoliede samenwerking tussen business en it is dat ze simpelweg niet dezelfde taal spreken. De traditionele watervalmethode voor applicatie-ontwikkeling benadrukt de verschillen eerder dan dat het ze oplost. De domeinexpert beschrijft wat het bedrijf nodig heeft bij het vaststellen van de vereisten.