Nieuws voor vakspecialisten in finance

Who has done it?

In gesprek met Lara Derderian Matpanozer, Transport Regres Expert, Sedgwick - 01-04-2020

Whodunit, een samentrekking van het Engelse ‘who has done it’, is een populair genre detectiveverhalen. De lezer krijgt kleine aanwijzingen waarmee men nog voor de officiële ontknoping kan achterhalen wie de dader is. Wie heeft het gedaan is ook in de verzekeringswereld voor regres specialisten de prangende vraag. Wie is er aansprakelijk, valt dat te bewijzen en kan op basis daarvan de schade worden verhaald?

Corona op de werkvloer

Video van DAS - 31-03-2020

Afgelopen woensdagmiddag 25 maart heeft DAS, onder leiding van Pascal Besselink en Roland Kroes, een webinar georganiseerd. Tijdens het webinar werden vragen beantwoord over de tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud (NOW), de gevolgen van het sluiten van de scholen voor werkgevers in combinatie met de (on)mogelijkheid van thuiswerken, en vragen rondom ziekte, re-integratie, ontslag, loondoorbetaling en vakantie, gerelateerd aan het coronavirus.

Werkomgeving Menzis

Video van Menzis - 31-03-2020

Audit Magazine 1 - 2020

Rapport van Instituut van Internal Auditors - 30-03-2020

Een duurzame organisatie is een must om op de lange termijn bestaansrecht te hebben. En daarmee komt het ook op het bord van de auditor. In dit nummer vindt u interviews met toonaangevende mensen op het gebied van duurzaamheid. Ook vindt u praktische handvatten voor de auditor.

Hardnekkig lage rentes: Hoe omgaan met het nieuwe normaal?

Rapport van VBA Beleggingsprofessionals - 27-03-2020

De lage rente blijkt bijzonder hardnekkig, zodat dit thema nog niets aan actualiteit heeft ingeboet. Dat de lage rente de Nederlandse beleggers ook stevig bezighoudt blijkt uit de vele bijdragen aan dit nummer. Uiteindelijk hebben zes (teams van) auteurs de winterperiode gebruikt om hun gedachten over de lage rente op papier te zetten.

Embracing the New Age of Materiality

Rapport van World Economic Forum - 26-03-2020

In greater numbers and at greater speed, environmental, social and governance (ESG) issues are becoming financially material. Thirty years ago, when climate change was established as a scientific fact, most investors did not consider it as a substantial investment risk. Today, in light of mounting evidence, activism and regulation, investors are including climate considerations in their investment decision-making

Scenario’s coronacrisis (26 maart 2020)

Rapport van CPB - 26-03-2020

Het Centraal Planbureau (CPB) schetst in vier scenario’s de economische impact van het coronavirus in 2020 en 2021. De scenario’s hanteren verschillende uitgangspunten voor de duur van de contactbeperkingen en de diepte van de economische doorwerking.

De verbindende schakel zijn en rust bewaren

In gesprek met Jay Ragho, Programmasecretaris - 26-03-2020

Momenteel wordt veel van de treinbeveiliging op het spoor geregeld door middel van analoge techniek. Door sensoren langs het spoor worden er metingen gedaan zodat de verkeersleiding weet waar een trein op dat moment rijdt. De seinen langs het spoor worden straks met de invoering van het ERTMS-systeem vervangen door een scherm in de trein. Zo kan de machinist precies zien hoe hard de trein rijdt en wanneer de machinist moet stoppen. Het ombouwen van het spoor, de treinen en de besluitvorming worden gecoördineerd binnen het ERTMS-programma. Dit programma duurt tien jaar, waarbij zeven baanvakken in Nederland worden omgebouwd.

Fundamenteel anders kijken én werken

In gesprek met Paul van Schaik, Partner FTE Improvery - 26-03-2020

Een organisatie die ogenschijnlijk iets onmogelijks wil. Dan ben ik als een vis in het water. Een operationeel probleem, uitzonderlijk operationele of financiële ambities of doelstellingen. Vraagstukken als: we willen wendbaarder en effectiever worden en het lukt ons maar niet. Daar krijg ik krijg energie van.

Kansen zien en deze optimaal benutten

In gesprek met Alex Siemerink, Proces & Change Consultant - 26-03-2020

De toegevoegde waarde van data-analyse overbrengen aan klanten en medewerkers. Mensen helpen met het verkrijgen van nieuwe inzichten. Denken in oplossingen. Daar krijg ik energie van. Met de juiste aanpak is het mogelijk om bedrijfsprocessen te optimaliseren. Van een traditionele werkwijze, naar data gedreven werken. Maar hoe krijg je de mensen nu echt enthousiast?