vergrootglas
Op zoek naar een baan?
Actueel en relevant

Wat worden de nieuwe uitdagingen voor Compliance?

Interview met Willem van Leeuwen - Senior Manager Risk, Compliance & Internal Audit Michael Page

Wat worden de nieuwe uitdagingen voor Compliance? Wij vroegen het aan Willem van Leeuwen, Senior Manager Compliance, Risk & Audit bij Michael Page. Dagelijks spreekt hij compliance professionals over de ontwikkelingen binnen hun vakgebied. Dat biedt hem een open venster op de toekomst van het beroep. Blijft het business as usual, of staan we aan de vooravond van een aantal ingrijpende veranderingen?

‘Het is een illusie om te veronderstellen dat overheden en toezichthouders zich minder met het bedrijfsleven zal gaan bemoeien. De trend is heel duidelijk dat wet- en regelgeving toe blijft nemen in de veronderstelling dat daarmee ernstige uitglijders kunnen worden voorkomen. Tot zover dus business as usual. De grote verschuiving in de regelgeving die op bedrijven afkomt, gaat over niet-tastbare risico’s. Voorbeelden hiervan zijn de Human Capital Disclosure die bedrijven verplicht risico’s van het menselijk kapitaal inzichtelijk te maken en de Sustainable Development Goals opgesteld door de Verenigde Naties die door steeds meer investors als uitgangspunt genomen worden voor hun investeringsbeleid naast hun financial due dillegence.

Sustainability

‘Duurzaamheid vormt voor steeds meer organisaties een integraal onderdeel van hun ondernemingsstrategie. Maar hoe maak je die doelstellingen tastbaar en wat betekent dit voor het individuele gedrag van de werknemers. Hierin ligt misschien nog wel de belangrijkste uitdaging voor Compliance; duurzaamheid vertalen naar afrekenbare grootheden en daar het beleid op aanpassen.

Mooi voorbeeld van de dilemma’s die dat op kan leveren is de onlangs afgeblazen overname van Tata Steel IJmuiden door het Zweedse SSAB. SSAB besloot af te haken omdat ze de overname niet in lijn konden brengen met hun duurzaamheidsdoelstellingen. Hoe waren die doelstellingen dan gedefinieerd? Mogen bedrijven met een te hoge CO2 uitstoot niet worden overgenomen, was er te weinig zicht op mogelijke verbeteringen, stond duurzaamheid niet hoog genoeg op de prioriteitenlijst van Tata Steel? We zullen het nooit weten, maar dat deze niet-tastbare risico’s vergaande gevolgen kunnen hebben voor de continuïteit van beide bedrijven wordt hiermee wel duidelijk.’

Human Capital Disclosure

Vanaf 9 November 2020 worden bedrijven die een beursnotering in Amerika hebben door de SEC verplicht te rapporteren over de factor arbeid. De SEC werd na de Great Depression opgericht om de aandelenmarkt te reguleren. De nadruk lag daarbij op inhoud en uniformering van de financiële verantwoording. Niet gek als je bedenkt dat in die tijd de beurskoers voor 100% kon worden verklaard door de middelen op de balans. In 1975 kon nog 83% van de waarde (aandelenkoers x aantal uitstaande aandelen) van de S&P 500-bedrijven worden verklaard door de waarde van de fysieke activa op hun balansen. Tegenwoordig is dat nog maar 16%, de overige 84% wordt nu verklaard door Human Capital!

Aangezien de financiële rapportages geen grootheden kennen die zicht geven op de waarde en de risico’s verbonden aan het menselijke kapitaal gooit de SEC het roer om. De nieuwe benadering betekent dat een bedrijf alle informatie openbaar moet maken die voor een belegger van belang kan zijn. Vergelijkbaar met het risico van tastbare middelen, zal ook het risico van niet-tastbare middelen zoals menselijk kapitaal gemeten moeten worden op een systematische manier. Doet een bedrijf dat niet dan kan de SEC maatregelen nemen en de investor de organisatie een proces aandoen

Je begrijpt dat hier een enorme uitdaging ligt met vergaande consequenties voor de Compliance, Risk en auditfunctie binnen organisaties. Welke variabelen drukken de waarde van menselijk kapitaal uit en hoe maak je deze meetbaar? Voor de ene sector is veranderingsgezindheid een essentiële factor, voor een andere sector is dat creativiteit, denkvermogen, commerciële slagkracht, loyaliteit, wervingskracht, diversiteit, etc. Het is aan de bedrijven zelf om met standaarden te komen en een risk framework en risk ledger dat hier op is afgestemd. Vanuit oogpunt van de SEC is de verplichte transparantie verdedigbaar, de praktische invulling wordt echter een ongekende krachttoer.’

Klik hier voor de mogelijkheden via Michael Page

Wil je dit interview verder delen?
Geplaatst op 22 februari 2021
Contactgegevens

Careerguide

Transistorstraat 7
1322 CJ Almere

Postbus 60184
1320 AE Almere

Tel: 036 - 7440 136

KvK 32090652
ING Bank NL91INGB065.42.67.456
BTW NL.8106.57.041.B01

Wie we zijn

Careerguide heeft 25 vacaturebanken voor specialisten!
Onze vacaturebanken (geen bemiddeling) bieden professionals relevante vacatures binnen hun expertise

Ook een vacature plaatsen? Neem contact met ons op:


Nienke Smit   Pieter Lammers
Nienke Smit
n.smit@careerguide.nl
06-41454957
  Pieter Lammers
p.lammers@careerguide.nl
06-41454956